盤點(diǎn)2023火鍋行業(yè)10個(gè)趨勢(shì)
2023年火鍋行業(yè)10大趨勢(shì)分析,讓我們來(lái)看一下火鍋行業(yè)有哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)。
一、區(qū)域特色增多,品類更多元
疫情接近尾聲,中國(guó)已進(jìn)入后疫情時(shí)代,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇戰(zhàn)即將打響,中國(guó)各地餐飲業(yè)也將迎來(lái)利好訊息。在持續(xù)拉動(dòng)內(nèi)需的前提下,政策對(duì)餐飲的傾斜,會(huì)為火鍋行業(yè)注入燃料,屆時(shí),全國(guó)各地、本土特色化鮮明的火鍋品類,將熊熊燃燒。像今年盒馬強(qiáng)推的糟粕醋火鍋,就是個(gè)很好的例子,與此同時(shí),搭配糟粕醋火鍋的海鮮也紛紛大賣。小眾火鍋出圈,將是2023年火鍋行業(yè)的常態(tài)。
二、“一品一店模式”盛行
2023對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是友好的一年,無(wú)論是新入局,還是老手抄底,都會(huì)有所收獲。風(fēng)調(diào)雨順的環(huán)境下,一片沃土,種什么都合適,這其中,小店無(wú)疑是比較保險(xiǎn)的一種投資。
隨著品類的繁榮,2023將會(huì)有越來(lái)越多的小店,聚焦單品類,專注特色SKU,“一品一店模式”,會(huì)在2023大行其道。從另一個(gè)角度而言,單品類小店會(huì)切割大品類大店的市場(chǎng),同時(shí)也會(huì)做大市場(chǎng)。
三、連鎖化企業(yè)將大規(guī)模籌建供應(yīng)鏈
火鍋行業(yè)從流量制勝時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈制勝時(shí)代的趨勢(shì),已不可逆轉(zhuǎn)。越來(lái)越多的火鍋老板在大疫三年里,學(xué)會(huì)了玩流量,更學(xué)會(huì)了降本增效。同樣的品質(zhì),誰(shuí)的成本低,誰(shuí)就比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多一口氣,即便打價(jià)格戰(zhàn),內(nèi)心也有底。
對(duì)于連鎖企業(yè)而言,成本、標(biāo)準(zhǔn)和效率,是經(jīng)營(yíng)核心,疫情放開(kāi)后,營(yíng)收和供應(yīng)端趨于穩(wěn)定,連鎖企業(yè)會(huì)大舉自建供應(yīng)鏈,加上國(guó)家對(duì)三農(nóng)政策的力度加大,連鎖企業(yè)與三農(nóng)的互動(dòng)也會(huì)隨之加深,那么,低成本、高品質(zhì)、無(wú)中間商賺差價(jià)的產(chǎn)品,會(huì)直接涌上餐桌。這是一個(gè)讓國(guó)家、農(nóng)家、商家、消費(fèi)者多方共贏的局面。
四、餐飲即社交,社交平臺(tái)即餐飲平臺(tái)
疫情加速了直播的興起,封控在家閑來(lái)無(wú)事,人們養(yǎng)成了刷視頻的習(xí)慣,人們的時(shí)間成本在哪里,利潤(rùn)就在哪里,所以,直播帶貨會(huì)在這三年里瘋狂生長(zhǎng)。
在這輛直播的大車上,時(shí)常會(huì)看到火鍋的身影,有的商家賣底料,有的賣調(diào)料,還有的賣優(yōu)惠券。
在接下來(lái)的2023,火鍋對(duì)社交平臺(tái)的爭(zhēng)奪戰(zhàn),將進(jìn)入白熱化,疫情放開(kāi),給與了消費(fèi)者更多線下交易的信心,火鍋行業(yè)也將對(duì)社交平臺(tái)進(jìn)行覆蓋式搶奪。
順便說(shuō)一句,直播帶貨的盡頭,一定是超級(jí)個(gè)人IP,所以,在2023年,你將看到更多餐飲大IP出現(xiàn),當(dāng)然,你也要學(xué)會(huì)構(gòu)建自己的IP。
五、大店將分化經(jīng)營(yíng),堂食團(tuán)購(gòu)不分家
前文講到,單品類小店將切割大品類大店的市場(chǎng),那么,大品類大店該如何生存?
答案是:大店將分化經(jīng)營(yíng)。
何為“分化經(jīng)營(yíng)”?即,大店將自己的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化,切割成小部門、小部分,化整為零地進(jìn)占市場(chǎng),這也是三年來(lái)對(duì)興起的社區(qū)團(tuán)購(gòu)的延續(xù)。海底撈的社區(qū)轉(zhuǎn)型就是個(gè)例子。
火鍋店不僅可以賣食材、新零售產(chǎn)品,還能賣甜品、飲品、鹵味等等,大店很可能會(huì)將這些產(chǎn)品拆分,形成獨(dú)立的檔口(部門),自負(fù)盈虧,依托社區(qū)團(tuán)購(gòu)的平臺(tái),走入更深的群眾中去。店長(zhǎng)也將成為團(tuán)長(zhǎng)。
六、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、選品策劃師等職業(yè)將涌現(xiàn)
火鍋行業(yè)的SKU遠(yuǎn)未達(dá)到飽和,進(jìn)步和優(yōu)化的空間都很大。2022年,火鍋料理師這一職業(yè)的出現(xiàn),讓火鍋人看到了光明的方向,如果對(duì)料理師的身份進(jìn)行拆解和細(xì)化,你能發(fā)現(xiàn),這其中大有文章可做。拿產(chǎn)品而言,這幾年產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),良莠不齊,有些產(chǎn)品的器皿、外形、顏色調(diào)配,都很欠缺。
在未來(lái),產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選品策劃、菜品營(yíng)銷將是品牌重頭戲,有實(shí)力的品牌也會(huì)單獨(dú)成立相關(guān)部門,對(duì)內(nèi)創(chuàng)新產(chǎn)品,對(duì)外也能單獨(dú)接活,當(dāng)然,也不排除會(huì)出現(xiàn)這樣的第三方公司。
七、供應(yīng)鏈大廠吞并小廠
隨著火鍋行業(yè)的連鎖化程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度加深,供應(yīng)鏈重要性的凸顯,火鍋店將更加傾向選擇品牌大廠。一些小型供應(yīng)鏈公司,除非品類極其聚焦,否則將很難存活。
所以,在2023年,也將是供應(yīng)鏈行業(yè)大洗牌的一年,屆時(shí),市面上出現(xiàn)三類供應(yīng)鏈公司,一是連鎖化企業(yè)自建供應(yīng)鏈,二是極專注某一品類的小型供應(yīng)鏈公司,三是供應(yīng)鏈大廠。
疫情前,供應(yīng)鏈的日子還算優(yōu)哉游哉,做好TOB就行,疫情一來(lái),B端青黃不接,甚至破落倒閉,很多供應(yīng)鏈開(kāi)始TOC化,消費(fèi)端的轉(zhuǎn)變,倒逼供應(yīng)鏈企業(yè)重視品牌建設(shè),這也為吞并小廠埋下伏筆。對(duì)于慢慢恢復(fù)體能的B端來(lái)說(shuō),選擇品牌供應(yīng)鏈大廠,也是一種背書。
八、以用戶為中心,運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升
在供小于求的時(shí)代,產(chǎn)品為王;在供大于求的時(shí)代,用戶為王。后疫時(shí)代,如何抓住用戶,仍舊是門店核心,從引流動(dòng)作,到進(jìn)店消費(fèi),再到產(chǎn)生復(fù)購(gòu),優(yōu)化流程,是提升用戶滿意度的一個(gè)重要方法。
2023年的火鍋行業(yè),將爆發(fā)一場(chǎng)“運(yùn)營(yíng)效率”的革命?;疱伷髽I(yè)將會(huì)精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu),剔除臃腫的部門,所有組織將扁平化,而這一切的前提,是以用戶為中心,即是,以用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)組織變革,達(dá)到提升效率和增加營(yíng)收的目的。
2023火鍋行業(yè)會(huì)駛?cè)肟燔嚨?,開(kāi)足馬力前行,任何拖累企業(yè)車輪和行為、組織和流程,都將被碾得粉碎。
九、中高端餐飲出現(xiàn)小規(guī)模、點(diǎn)狀爆發(fā)
中高端火鍋店在疫情三年受到重創(chuàng),至今還沒(méi)晃過(guò)神。不過(guò),2023年,將是中高端餐飲的一個(gè)好年份,相信很多品牌會(huì)在這一年起飛。疫情放開(kāi),人們消費(fèi)信心回歸,消費(fèi)能力恢復(fù),對(duì)品質(zhì)的追求自然水漲船高,所以,在2023年,中高端餐飲會(huì)出現(xiàn)小規(guī)模、點(diǎn)狀式的爆發(fā)。
這種爆發(fā)會(huì)現(xiàn)在一線城市,逐漸向二線、新一線城市擴(kuò)散,但三線及以下城市可能還需幾年時(shí)間才能觸達(dá)。
堅(jiān)持高品質(zhì)沒(méi)有錯(cuò),還要看生長(zhǎng)哪里,一個(gè)不具備中高端餐飲生長(zhǎng)的土壤,注定不會(huì)有結(jié)果。
十、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)占比增大,全民養(yǎng)生時(shí)代來(lái)臨
2023年,中國(guó)60歲以上的人群,很有可能會(huì)跨過(guò)3億,中國(guó)也將進(jìn)入深度老齡化社會(huì)。
銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的崛起已不可忽視,新時(shí)代的老人與年輕人一樣,信奉悅己主義,旅行、直播、網(wǎng)購(gòu)、社交平臺(tái)分享,已成為日常,火鍋行業(yè)也將迎來(lái)更多的銀發(fā)大軍。
當(dāng)然,因?yàn)橐咔橛嗖íq存,全民關(guān)注健康養(yǎng)生的熱潮也會(huì)持續(xù)。養(yǎng)生時(shí)代的到來(lái),也會(huì)伴隨著養(yǎng)生火鍋、食材和新零售的狂跑,針對(duì)銀發(fā)客群的消費(fèi)習(xí)慣,火鍋品牌也將出現(xiàn)更多新花樣。